金秋十月，正值收獲季節(jié)。10月15-16日，“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)來(lái)到了“一帶一路”核心城市西安，與來(lái)自五湖四海的經(jīng)銷(xiāo)商們開(kāi)啟了兩天兩夜的培訓(xùn)之旅。期間，不僅有中國(guó)知名機(jī)構(gòu)“思和咨詢(xún)”王牌團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的“四率一態(tài)模式”實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)干貨，還有眾多經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)本次特訓(xùn)，旨在為合作伙伴打造超級(jí)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，短期解決引流、訂單問(wèn)題，長(zhǎng)期將實(shí)現(xiàn)品牌培育和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)。
2019年，中國(guó)定制家居市場(chǎng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著技術(shù)革新和消費(fèi)需求多元化，中國(guó)定制家居市場(chǎng)外部環(huán)境快速裂變，整裝、精裝、舊房改造增長(zhǎng)規(guī)模之快超乎想象，傳統(tǒng)建材零售渠道被不斷蠶食。在這樣的大環(huán)境下，機(jī)遇、挑戰(zhàn)并存，在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，該如何跳出紅海開(kāi)辟藍(lán)海？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)唯一不變的法則，就是一直在變。培訓(xùn)會(huì)上，思和咨詢(xún)董事長(zhǎng)唐磊在演講中強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變，消費(fèi)觀(guān)念也跟著變化，流量入口和競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)都在變化，有再大的優(yōu)勢(shì)也阻擋不了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。
當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段時(shí)，來(lái)自線(xiàn)上平臺(tái)和家裝整裝渠道等都對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店產(chǎn)生巨大沖擊，客流量減少、成交率低、客單價(jià)沒(méi)有提升空間、運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高等一系列問(wèn)題不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)需要一種新的商業(yè)模式打破行業(yè)的瓶頸，開(kāi)辟新的行業(yè)市場(chǎng)。
面對(duì)大勢(shì)所趨的整裝以及信息化，卡諾亞非常重視與經(jīng)銷(xiāo)商共成長(zhǎng)、齊進(jìn)步，為了應(yīng)對(duì)渠道多元化趨勢(shì)，卡諾亞提出了一個(gè)創(chuàng)舉——打造超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)商業(yè)模式。
本次培訓(xùn)提出“決勝終端——卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”，通過(guò)思維裂變、深度布局、流程升級(jí)，對(duì)整裝、精裝、舊房改造、信息化等新入口深度布局，打破原來(lái)依靠賣(mài)場(chǎng)單一入口模式，保持全渠道的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)商業(yè)流程升級(jí)，通過(guò)構(gòu)建超級(jí)店擴(kuò)大流量新入口、終端流程重塑及電商信息化升級(jí)，創(chuàng)造更加有利的競(jìng)爭(zhēng)新格局。
特訓(xùn)期間，眾多經(jīng)銷(xiāo)商紛紛表示，本次培訓(xùn)大會(huì)可謂是一場(chǎng)酣暢淋漓的“及時(shí)雨”，帶來(lái)了“四率一態(tài)模式”簽單神器，構(gòu)建了管理系統(tǒng)、集客系統(tǒng)、引流系統(tǒng)、成交系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)的良性閉環(huán)體系，無(wú)論是整裝、精裝、舊房改造的渠道開(kāi)拓思路、流程升級(jí)思路，還是市場(chǎng)格局都得到裂變式的拓展，相信在卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)全國(guó)巡回培訓(xùn)的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，廣大經(jīng)銷(xiāo)商必能順勢(shì)而為，全國(guó)千余家門(mén)店必將再次邁向新巔峰。
此次培訓(xùn)會(huì)聚焦引流，圍繞五大系統(tǒng)，全面剖析了從流量打造、話(huà)術(shù)講解到銷(xiāo)售方案等諸多方面。經(jīng)銷(xiāo)商們同時(shí)表示，通過(guò)這次深度培訓(xùn)，對(duì)“四率一態(tài)模式”和五大系統(tǒng)有了全新的認(rèn)識(shí)，講師也十分接地氣，講解內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，以后要在店里進(jìn)行大力推廣，相信對(duì)業(yè)績(jī)提升有很大的幫助。
這是個(gè)優(yōu)勢(shì)比不過(guò)趨勢(shì)的時(shí)代，僅靠原有終端優(yōu)勢(shì)已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求?？ㄖZ亞要邁向更高臺(tái)階，必須求新求變，將流量新入口和卡諾亞超級(jí)店進(jìn)行生態(tài)融合，構(gòu)筑新增長(zhǎng)點(diǎn)，以便贏(yíng)得未來(lái)大入口、大發(fā)展的有利競(jìng)爭(zhēng)地位。下一站，“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)·南京站10月22-23日召開(kāi)，敬請(qǐng)關(guān)注。
金秋十月，正值收獲季節(jié)。10月15-16日，“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)來(lái)到了“一帶一路”核心城市西安，與來(lái)自五湖四海的經(jīng)銷(xiāo)商們開(kāi)啟了兩天兩夜的培訓(xùn)之旅。期間，不僅有中國(guó)知名機(jī)構(gòu)“思和咨詢(xún)”王牌團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的“四率一態(tài)模式”實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)干貨，還有眾多經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)本次特訓(xùn)，旨在為合作伙伴打造超級(jí)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，短期解決引流、訂單問(wèn)題，長(zhǎng)期將實(shí)現(xiàn)品牌培育和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)。
2019年，中國(guó)定制家居市場(chǎng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著技術(shù)革新和消費(fèi)需求多元化，中國(guó)定制家居市場(chǎng)外部環(huán)境快速裂變，整裝、精裝、舊房改造增長(zhǎng)規(guī)模之快超乎想象，傳統(tǒng)建材零售渠道被不斷蠶食。在這樣的大環(huán)境下，機(jī)遇、挑戰(zhàn)并存，在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，該如何跳出紅海開(kāi)辟藍(lán)海？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)唯一不變的法則，就是一直在變。培訓(xùn)會(huì)上，思和咨詢(xún)董事長(zhǎng)唐磊在演講中強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變，消費(fèi)觀(guān)念也跟著變化，流量入口和競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)都在變化，有再大的優(yōu)勢(shì)也阻擋不了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。
當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段時(shí)，來(lái)自線(xiàn)上平臺(tái)和家裝整裝渠道等都對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店產(chǎn)生巨大沖擊，客流量減少、成交率低、客單價(jià)沒(méi)有提升空間、運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高等一系列問(wèn)題不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)需要一種新的商業(yè)模式打破行業(yè)的瓶頸，開(kāi)辟新的行業(yè)市場(chǎng)。
面對(duì)大勢(shì)所趨的整裝以及信息化，卡諾亞非常重視與經(jīng)銷(xiāo)商共成長(zhǎng)、齊進(jìn)步，為了應(yīng)對(duì)渠道多元化趨勢(shì)，卡諾亞提出了一個(gè)創(chuàng)舉——打造超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)商業(yè)模式。
本次培訓(xùn)提出“決勝終端——卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”，通過(guò)思維裂變、深度布局、流程升級(jí)，對(duì)整裝、精裝、舊房改造、信息化等新入口深度布局，打破原來(lái)依靠賣(mài)場(chǎng)單一入口模式，保持全渠道的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)商業(yè)流程升級(jí)，通過(guò)構(gòu)建超級(jí)店擴(kuò)大流量新入口、終端流程重塑及電商信息化升級(jí)，創(chuàng)造更加有利的競(jìng)爭(zhēng)新格局。
特訓(xùn)期間，眾多經(jīng)銷(xiāo)商紛紛表示，本次培訓(xùn)大會(huì)可謂是一場(chǎng)酣暢淋漓的“及時(shí)雨”，帶來(lái)了“四率一態(tài)模式”簽單神器，構(gòu)建了管理系統(tǒng)、集客系統(tǒng)、引流系統(tǒng)、成交系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)的良性閉環(huán)體系，無(wú)論是整裝、精裝、舊房改造的渠道開(kāi)拓思路、流程升級(jí)思路，還是市場(chǎng)格局都得到裂變式的拓展，相信在卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)全國(guó)巡回培訓(xùn)的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，廣大經(jīng)銷(xiāo)商必能順勢(shì)而為，全國(guó)千余家門(mén)店必將再次邁向新巔峰。
此次培訓(xùn)會(huì)聚焦引流，圍繞五大系統(tǒng)，全面剖析了從流量打造、話(huà)術(shù)講解到銷(xiāo)售方案等諸多方面。經(jīng)銷(xiāo)商們同時(shí)表示，通過(guò)這次深度培訓(xùn)，對(duì)“四率一態(tài)模式”和五大系統(tǒng)有了全新的認(rèn)識(shí)，講師也十分接地氣，講解內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，以后要在店里進(jìn)行大力推廣，相信對(duì)業(yè)績(jī)提升有很大的幫助。
這是個(gè)優(yōu)勢(shì)比不過(guò)趨勢(shì)的時(shí)代，僅靠原有終端優(yōu)勢(shì)已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。卡諾亞要邁向更高臺(tái)階，必須求新求變，將流量新入口和卡諾亞超級(jí)店進(jìn)行生態(tài)融合，構(gòu)筑新增長(zhǎng)點(diǎn)，以便贏(yíng)得未來(lái)大入口、大發(fā)展的有利競(jìng)爭(zhēng)地位。下一站，“決勝終端”卡諾亞超級(jí)店終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)·南京站10月22-23日召開(kāi)，敬請(qǐng)關(guān)注。
